こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎ベテラン社員が多い こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 今回は「“○○と○○の間”シリーズ」の第4回です。経営の現場でよく出てくる「どちらも大事だけれど、バランスが難しい」というテーマを掘り下げていきます。 第4回のテーマは、「温故知新・伝統を重んじること」と、「新規歓迎・ベンチャーマインド」との間についてです。 伝統を重んじることの価値 まず、「これまでのやり方」を見直してみましょう。 長年続いてきた仕事の進め方やルールには、それだけ長く通用してきた理由があります。 例えば、 ・無駄が少なく効率的である ・トラブルを避けるための工夫が詰まっている ・お客様から信頼されているやり方である といったものです。 つまり、伝統とは単なる「古いやり方」ではなく、現場の知恵が積み重なった結果とも言えます。 これを軽く扱ってしまうと、思わぬミスや品質低下につながることもあります。 しかし、変化しない

こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数30名以下 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎メンタルヘルスマネジメントに真剣に取り組みたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 ペルダ通信・5月号を配信させていただきました。 https://www.hi-perda.com/_files/ugd/3df21c_7ae341b197f140dd9a8e7478e57deb96.pdf 今月のトピックス ✔「子ども・子育て支援金」制度スタート！（令和８年５月支払給与から控除） ✔障害者の法定雇用率が引き上げ（令和８年７月以降） ✔就業規則　ありますか？　会社を守り、公平・公正な判断のために ✔五月病とは ✔４つのケア（メンタルヘルス（こころの健康）ケアに大切な４つのアプローチです） トラブル回避のために、就業規則の作成をご検討ください。