こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎人事制度が機能していない こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 皆さんはロールプレイングゲーム（RPG）を遊んだことがありますでしょうか。 ポケットモンスターの新作発表、そして旧作の再販も行われていますね。 主人公が冒険に出て、敵と戦い、経験値を積み、レベルアップしていく。そして装備を整えながら、最後には強いボスを倒す。 ゲームには必ず「コツ」があります。 このボスにはこのアイテムが有効 序盤の装備ではかなわないが、強い装備を手に入れれば戦いやすくなる あのダンジョンでは、この操作をする必要がある つまり、ゲームの世界には 攻略法 があるのです。 実は会社の人事制度も、これとよく似ています。 例えば、 評価項目：「売上を前年比20％以上伸ばす」 →「売上を伸ばすためのアプローチとして、こういう行動を取ると良い」 　→「その行動を起こすために、上司はこういったサポートをする用意がある。会社は

こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎嫌われるのが怖い こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 誰しも、嫌われることは避けたいと思うものです。（嫌われてもしょうがないと思うことはあるかもしれませんが） しかし、意見に反論されることと、嫌われることとは分けて考える方が、メンタル的には健全です。 経営会議の場面を思い浮かべてください。 社長が新しい施策を提案したとき、若手社員がこう言ったとします。 「それだと現場では回らないかもしれません。」 このとき、どう感じるでしょうか。 ・反抗しているのではないか ・自分のやり方を否定された ・生意気だ そんな気持ちが、一瞬よぎることはないでしょうか。 反論＝敵意、ではない 人は、自分の考えを否定されると、本能的に「攻撃された」と感じやすい生き物です。特に長年経営を続けてこられた皆さまは、自分の判断で会社を守ってきたという自負があります。その分、意見を否定されると、人格まで否定されたように感じ

こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数30名以下 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎メンタルヘルスマネジメントに真剣に取り組みたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎29日以上の男性育休を取られた従業員がいる こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 静岡県男性育児休業長期取得応援手当が、令和７年度も昨年度に引き続き制度として存在しています。 静岡県HP：男性育児休業長期取得応援手当より引用 https:// www.pref.shizuoka.jp/kodomokyoiku/kodomokosodate/shoshika/1002868/1061206.html 支給要件等は上記HPをご確認ください。 提出期限について、2026/03/13までとなっておりますので、令和７年度中に男性従業員が出生時育児休業として２９日以上取得している場合には、申請をご検討ください。