社員定着のツボ：アンコンシャスバイアスを心に留め置こう
こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎男女で役割・仕事が分けられている こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 今回は、社員定着に直結するテーマ、「アンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）」です。 少し聞き慣れない言葉かもしれませんが、実はどの会社にも、どの経営者にも関係のある話です。 アンコンシャスバイアスとは何か アンコンシャスバイアスとは、無意識のうちに「こうだ」と決めつけてしまう思い込みのことです。 例えば、 ・「若い人はすぐ辞める」 ・「ベテランの方が安心だ」 ・「営業は男性の方が向いている」 こうした考えを、悪気なく持ってしまうことがあります。 ポイントは、本人に自覚がないことです。 だからこそ厄介で、知らないうちに職場の空気に影響を与えます。 なぜ社員定着に影響するのか アンコンシャスバイアスは、社員のモチベーションや居心地に大きく関わります。 例えば、 ・特定の人だけ評価が低くなる ・発言が軽く扱われる ・「ど
5月15日読了時間: 3分
”○○と○○の間”シリーズ④_「温故知新・伝統を重んじること」と、「新規歓迎・ベンチャーマインド」との間
こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎ベテラン社員が多い こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 今回は「“○○と○○の間”シリーズ」の第4回です。経営の現場でよく出てくる「どちらも大事だけれど、バランスが難しい」というテーマを掘り下げていきます。 第4回のテーマは、「温故知新・伝統を重んじること」と、「新規歓迎・ベンチャーマインド」との間についてです。 伝統を重んじることの価値 まず、「これまでのやり方」を見直してみましょう。 長年続いてきた仕事の進め方やルールには、それだけ長く通用してきた理由があります。 例えば、 ・無駄が少なく効率的である ・トラブルを避けるための工夫が詰まっている ・お客様から信頼されているやり方である といったものです。 つまり、伝統とは単なる「古いやり方」ではなく、現場の知恵が積み重なった結果とも言えます。 これを軽く扱ってしまうと、思わぬミスや品質低下につながることもあります。 しかし、変化しない
5月10日読了時間: 4分
ペルダ通信5月号配信しました！
こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数30名以下 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎メンタルヘルスマネジメントに真剣に取り組みたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 ペルダ通信・5月号を配信させていただきました。 https://www.hi-perda.com/_files/ugd/3df21c_7ae341b197f140dd9a8e7478e57deb96.pdf 今月のトピックス ✔「子ども・子育て支援金」制度スタート！（令和８年５月支払給与から控除） ✔障害者の法定雇用率が引き上げ（令和８年７月以降） ✔就業規則 ありますか？ 会社を守り、公平・公正な判断のために ✔五月病とは ✔４つのケア（メンタルヘルス（こころの健康）ケアに大切な４つのアプローチです） トラブル回避のために、就業規則の作成をご検討ください。
5月1日読了時間: 1分
”○○と○○の間”シリーズ③_「好きな人とだけ仕事できる方がメンタル的にいい」と、「違う意見や考え方の人も入れたほうが、会社としては適切」との間
こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎採用戦略に悩んでいる こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 今回は「“○○と○○の間”シリーズ」の第3回です。経営の現場でよく出てくる「どちらも大事だけれど、バランスが難しい」というテーマを掘り下げていきます。 第3回のテーマは、「好きな人とだけ仕事できる方がメンタル的にいい」と、「違う意見や考え方の人も入れたほうが、会社としては適切」との間についてです。 「気の合う人材で固めるべきか、それともあえて違うタイプを入れるべきか」 採用や組織づくりにおいて、多くの経営者が一度は悩むポイントではないでしょうか。 まず、「好きな人とだけ仕事ができる状態」を考えてみましょう。 これはつまり、価値観や感性が近い人たちで組織を作るということです。 この状態のメリットは非常に分かりやすいです。 ・話が早い ・意思決定がスムーズ ・無用な対立が起きにくい ・職場の空気が良い いわば「ストレスの少ない組織」で
4月30日読了時間: 4分
ペルダ通信4月号配信しました！
こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数30名以下 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎メンタルヘルスマネジメントに真剣に取り組みたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 ペルダ通信・4月号を配信させていただきました。 https://www.hi-perda.com/_files/ugd/3df21c_506d07584a204db687bcd6a8ed138d57.pdf 今月のトピックス ✔ 雇用保険料率が下がります（令和８年４月分給料から：翌月払は５月から） ✔社会保険料の変更は、２回あります（料率変更、子ども・子育て支援金） ✔「子ども・子育て支援金」制度スタート！（令和８年５月支払給与から控除） ✔１３０万円は 壁なのか ✔上乗せ労災保険のご案内 ✔令和８年「STOP！熱中症 クールワークキャンペーン ✔「現役大学生が、理想とする『こんな会社ではたらきたい！』ホンネ調査2026」 4月、5月と保険料の変更が多いので気を付けましょう。
4月28日読了時間: 1分
感情労働ってなんだ？
こんな方に読んでほしい！ ◎静岡市近郊で営業中 ◎従業員数51名以上 ◎活気ある職場づくりを通して業績アップにつなげたい ◎ご年齢が30-50代の代表者様 ◎人と長い時間接する業務がある こんにちは。社会保険労務士の杉浦です。 「感情労働（かんじょうろうどう）」という言葉をご存じでしょうか。 製造業や建設業などでは、仕事の成果は「モノ」や「作業」で見えやすいものです。しかし世の中には、 感情をコントロールすること自体が仕事の一部になっている職業 があります。 これを「感情労働」と呼ぶようです。 今回はこの言葉の意味と、経営者として知っておきたいポイントについて考えてみたいと思います。 感情労働とは何か？ 感情労働とは、 仕事をするうえで、自分の感情をコントロールしながら働くこと を指します。 たとえば次のような仕事です。 ・接客業 ・営業職 ・コールセンター ・看護師 ・介護職 ・保育士 これらの仕事では、「相手にどう感じてもらうか」がとても重要になります。 例えば接客業では、本当は疲れていても、笑顔で対応することが求められます。営業では、厳しい
4月20日読了時間: 4分
